家用机器人的市场

“家用机器人”的核心就是制造家用机器人的核心技术。家用机器人的发展是时代发展科技进步的产物，是在人们为创造更美好，更便利的生活的动力下发明的。家用机器人就是为人类提供优质，便利的服务。

家用机器人的营销方面，我觉得家用机器人的最大消费群体是家庭主妇。所以要用一些吸引她们的营销手段。比如：在各大超市的购物袋印上家用机器人的广告，可以引起消费者的注意。除此之外，还可以在在各大购物中心进行展销，选一些幸运观众进行现场使用，让消费者更好的了解家用机器人的功能。在广告方面，可以选择家庭主妇比较信任的，可信度大，亲和力强的代言人来代言，像：蒋雯丽，巩俐等明星。这些广告可插播在热播电视剧之间。在家用机器人推出之前，一定要有大力度的造势活动。比如说，索尼公司要推出家用机器人，他可以用索尼家用机器人的名号举行大型慈善活动，多多树立正面形象，打响牌子。

在家用机器人的定价方面，可以根据产品的不同进行不同的定价。产品可以根据其功能的不同分高、中、低、3类，价格也分3类以此来适应不同的消费者。消费者在购买家用机器人的时候肯定会考虑其价格与价值的比例。所以我们的定价要先做市场调研。比如：一个中等家用机器人的使用年限为5年，它具备一般保姆的工作能力，而一个保姆的月工资为2000元，5年的工资就是12万，我们的这个家用机器人就可以售价10万。在售价10万的基础上进行预算制造家用机器人的费用，先做预算再制造以此是利润最大化。

在打造品牌方面，我想如果索尼公司创造的家用机器人可以还用索尼来命名。因为索尼公司的历史悠久，在业界得到广泛的好评，有一定的信誉和威望。而且其一直堪称电子业的龙头，拥有一大批忠实粉丝。索尼家用机器人在刚推出的时候肯定会受其品牌的良好影响，而在后期家用机器人以其独特的功能，质量等征服消费者后会为索尼这个品牌带来更好的口碑，也有利于索尼旗下其他产品的发展。

最后我想说一下家用机器人售后服务的问题。不是把产品销售出去任务就完成了，要想创立一个好的品牌，售后服务是必不可少的。而且我们的产品是价格不菲的家用机器人，这更需要完善的售后服务。在刚售出初期要定期向客户了解产品使用情况，并且希望客户提出宝贵意见，来修改我们的产品。在销售中期进行对产品的保修和定期维护。在产品销售后期可以适当的向客户提供一些类似的新产品的介绍。在整个售后服务过程中，售后服务人员要善于与客户沟通交流，还要强于与销售人员，技术人员协助协调。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行，那么一只脚是高质量的产品，另一只脚则是完善的售后服务，公司产品可以创出名牌， 其服务也可以进行尝试去创造品牌。一个企业，也只有依托高质量的产品和完善的售后服务体系，才能在竞争中立于不败之地。