3月25日下午，市质监站高级工程师王恒应规划基建处邀请，为规划基建处、后勤处、纪检监察室工作人员及建筑工程系部分师生作建设单位项目管理专题讲座。副院长吴解奇出席讲座。

讲座围绕建设单位项目管理内容、依法管理建设项目、项目建设各单位关系处理、建设项目质量管理、工程项目投资管理五个方面展开。王恒认为，建设单位项目管理应是从决策到竣工验收、交付使用全过程的管理。在项目决策、规划、设计、施工过程中，建设单位管理人员应监控和协调各参与单位的行为，及时发现和处理工程存在的问题，提高工作效率，减少不必要损失，降低项目风险。建设单位要善于处理监督机构、监理单位、设计单位和施工单位的关系，加强规划设计期间、施工图设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修期内的质量控制，强化立项决策、设计、招标、施工、决算等阶段的工程造价管理，确保项目工程顺利开展、顺利完成。

目前，我院正处于办学条件配套建设的关键时期，举办此次讲座有助于相关部门工作人员掌握项目管理知识，加强建设项目管理，保证建设工程质量，从而为学院加快发展奠定坚实的物质基础。（宣传部）